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CodeGear CEO:承载Borland光荣 建应用程序工厂

发布时间:2019-10-16 12:15:34 编辑:笔名

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CodeGear是一个诞生刚满一年的公司,Jim Douglas是CodeGear上任刚满8个月的首席执行官,但他已经是第二次来到中国了,他深知中国市场对他,对一个刚刚成立的公司的重要性。他第一次踏上中国的土地,就在博客里感慨“如果今天不在中国做生意,明天就没有生意可做”,而且,他还与媒体约好了下次在中国见面的时间,就在明年。

图:CodeGear首席执行官 Jim Douglas

成名要靠努力

2006年初,Borland开始把注意力转移到ALM应用程序生命周期管理市场,于是将IDE事业部独立出来,2006年11月,CodeGear就这样应运而生。

Jim Douglas是在2007年4月上任的,他坦言,作为一个新成立的公司,CodeGear与母公司Borland相比,知名度不高是他面临的很大的难题,因为从一个大公司中剥离出来,不但要把自己新的品牌建立起来,同时还要考虑怎么把以往的品牌积存下来。

对CodeGear而言,创建品牌的最大资本就是产品。Jim Douglas希望利用JBuilder、JGear这些在用户中已经有很大知名度的产品来推广CodeGear这个品牌。并且要同开发人员社区重新建立起关系,让开发人员重新了解这些品牌,并把目光从这些产品慢慢转移到CodeGear这个品牌上。

当然,作为Borland的全资子公司,继承Borland的品牌效应也是理所当然的。CodeGear的成立,并不是为了同Borland进行竞争的。Jim Douglas说他经常告诫员工,在世界上每个地方对CodeGear的了解是不同的,有的地方只知道Borland不知道CodeGear,但也有只知道CodeGear不知道Borland的地方,但是CodeGear的目标就是把品牌不断做大做强,所以利用Borland的品牌效应是非常重要的。

为了让CodeGear让更多的人知道,Jim Douglas很看重媒体曝光,通过不断的参加各个论坛走出来,在不同的场合谈论CodeGear公司和产品。

不过,对于CodeGear这样一个从事IDE集成开发环境业务的公司来说,仅仅靠媒体曝光也是不够的,Jim Douglas说,他们一直在加强与社区的联络,让社区成员替CodeGear宣传。

尽管有很多途径去推广CodeGear这个品牌,但仍然让Jim Douglas感到了压力,因为他不相信有奇迹发生,一夜成名是不可能的,创建一个品牌,不仅需要时间,更需要努力的工作。

开源:激情之所在

在Jim Douglas看来,开源将变成一种趋势,而且在不断的衍变中会产生巨大的效应,就像海啸能产生的力量一样。

从CodeGear的角度上来看,之所以关注开源,是因为世界上各地有具有创新性的资源,而且是领先的开发团队可以互相共享资源,更重要的是可以不仅仅限于一个技术或者是一个供应商,能够选择市场上所有最好的。当然,开源还有最大的一个诱惑,那就是便宜。

CodeGear现在最关注的就是使用所有市场上最好的开放资源,然后把所有的组建拿过来,整合起来,同时利用CodeGear最先进的技术,使它成为一套行之有效的系统。

Jim Douglas强调,CodeGear的目标是成为专注于软件开发的公司。CodeGear要创造一个全新的理念,叫“应用程序工厂”,会在明年正式问世。

所谓的应用程序工厂,不仅可以帮助开发人员快速找到所需要的源代码,同时也可以了解到前一任的开发人员的逻辑思维。通过这两个方面的叠加,就可以帮助开发人员再次使用并掌握这些应用程序。

CodeGear成立于2006年11月14日,主要负责Borland的集成开发环境(IDE)业务,是Borland的全资子公司。

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